社員教育 新入社員研修 管理職研修 セミナー 歯科医院などのコンサルティング

　出来る【人 材】 は 【スキル】 を 持つ !!

管理職研修

研修プログラム

第 一 日	10：00       16：00	◆基本とは　　　　　◆集団と組織の違い　　　　　◆組織の定義　　　 　◆組織の運用　　　◆管理職の立場と役割　　　　　　　　　 　◆〔目標必達〕の〔信　　　念〕とは 　◆〔目標必達〕の〔管理職の立場と役割〕とは 　◆〔目標必達〕の管理職の〔課題抽出〕と〔目標設定〕作成スキル
第 二 日	10：00        16：00	〔管理職５大管理〕の具体的方法のスキル  〔管理職２大仕事〕〔管理職２大技法〕の具体的方法のスキル　  　◆〔目標必達〕の組織能力は体系化されている   ◆これを知れば本当のストレスなしの管理職が実践できる 　 "究極の実践ノウハウ" すべて教えます
第 三 日	10：00       16：00	〔戦略的部下指導実習〕〔部下のﾀｲﾌﾟ別･ﾚﾍﾞﾙ別〕指導法ｽｷﾙ 　 "辞めない・折れない・くじけない" 部下の育て方 　 "結果の出せる"部下の育て方  〔管理職の部下指導〕の具体的方法のスキル

□ 〔目標必達〕の為の、管理職の５大仕事と２大技法、具体的実践スキル教えます。  □ 〔人材育成〕の為の、タイプ別・レベル別部下育成の、実践ノウハウ学べます。  □ 本気の管理職から受講させて下さい。  □ 営業部門、企画部門、管理部門、製造部門の〔目標必達〕を強化します。

□一人の管理職が本気で目覚めた時、必ず組織は変わります。 　 強い組織になります。何が本当の管理職の仕事なのか？ 　 我流管理職者を本物管理職(注)に変えます!! 　 (注)〔総能力体系学〕に基づきます。

・残念ながら大声を出させたり、特訓めいた事は致しません。 　　 　・何故その仕事が必要かを説き聞かせ、その具体的方法まで解き明かします。

□創業35年目

対象者	管理職・責任者・マーネージャー
費   用	特別会員　150,000円　 非会員　180,000円（税別）
場   所	弊社セミナールーム （大阪）
講   師	株式会社　社員教育総合研究所 　代表取締役　長  尾 　依  子 　 　能力開発プログラム〔総能力体系学〕に基づき、階層別研修 　　 （幹部、管理職、中堅社員、一般社員、新入社員）を行っている長尾本人が 　　 揮身の情熱をもって行う企業熱望、〔目標必達〕実践力強化研修。