|
創業以来37年間、弊社は企業の階層別研修（新入社員研修・一般社員研修・中堅社員研修・管理職研修・幹部研修）を行っております。それらの研修は、すべて一つの で体系づけられています。それを具体的に語ります。 特に｢導入レベル｣は、新入社員の｢しつけ｣のメニューとなります。 |
|
コース名 |
開催日程 |
時 間 |
予約状況 |
|
新入コース |
※日程はお問い合わせ下さい |
9：30～12：00 |
終 了 済
|
 研修プログラム |
|
◆ 新入社員の心構え |
◆組織人基本の５大マインド
◆新入社員の５大ノウハウ
◆「してはいけない５つの事！」
|
|
対象者 |
全員 |
|
費 用 |
法人会員 10,000円 正会員 12,000円 非会員 14,000円（税別） |
|
所要時間 |
「毎月」実施（2.5時間） |
|
場 所 |
弊社セミナールーム （大阪） |
|
講 師 |
株式会社 社員教育総合研究所
代表取締役 長 尾 依 子 |
|
コース名 |
開催日程 |
時 間 |
予約状況 |
|
|
※日程はお問い合わせください |
10：00～16：00 |
|
研修プログラム |
|
1日目 |
◆組織構築の基本
◆組織運用の基本
◆組織運用の具体的方法
◆幹部の５大仕事
1．○○の具体的方法
2．○○倫理構築と具体的方法 |
|
2日目 |
◆幹部の５大仕事
3．○○と具体的方法
4．○○と具体的方法
5．○○と具体的方法
◆組織と部門のタイプとレベルの解析と特性
◆組織と部門のタイプ別・レベル別指導方法
◆組織と部門のタイプとレベルの運用の奥義を極める |
| □組織構築と運用の奥義を極め、強い組織を作ります！
□自社組織のタイプとレベルを解析できます。
□組織倫理を構築できます。 |
|
対象者 |
取締役・幹部・上級管理職 |
|
費 用 |
法人会員 100,000円 正会員 120,000円 非会員 150,000円（税別） |
|
場 所 |
弊社セミナールーム （大阪） |
|
講 師 |
株式会社 社員教育総合研究所
代表取締役 長 尾 依 子
能力開発プログラム〔総能力体系学〕に基づき、階層別研修
（新入社員、一般社員、中堅社員、管理職、幹部）を行っている長尾本人が
揮身の情熱をもって行う企業熱望、階層別研修。 |
|
〔総能力体系学〕に基づく、一貫性のある研修内容
|
|
コース名
|
開催日程
|
時 間
|
予約状況
|
|
10月コース
|
10月 13 ・ 14 ・ 15日(木･金･土) （3日間）
|
10：00～16：00
|
終 了 済
|
研修プログラム
|
|
第
一
日
|
10：00
16：00
|
◆基本とは ◆集団と組織の違い ◆組織の定義
◆組織の運用 ◆管理職の立場と役割
◆管理職がしてはいけない事
|
|
16：15 18：15
|
【オプション①】（別料金）
上司が知っておくべき、新入･一般社員の仕事メニュー
|
|
|
10：00
16：00
|
◆組織能力は体系化されている
<管理職５大仕事>
◆具体的方法と具体的事例
|
|
16：15
18：15
|
【オプション②】（別料金）
上司が知っておくべき、中堅社員の仕事メニュー
|
|
|
10：00
16：00
|
<管理職２大技法の具体的方法と事例>
<管理職の部下指導>
◆部下のタイプ別・レベル別指導法
|
|
16：15
18：30
|
【オプション③】（別料金）
（部下育成ｼｰﾄ）（目標管理ｼｰﾄ）（改善管理ｼｰﾄ）（月間年間管理ｼｰﾄ）
（実物ｼｰﾄ・記入実習・記入サンプル付）
|
| □ 目標必達の為の、管理職の５大仕事と２大技法、しっかり教えます。
□ タイプ別・レベル別部下育成の、実践ノウハウ学べます。
□ 優秀な管理職から受講させて下さい。
|
□一人の管理職が本気で目覚めた時、必ず組織は変わります。
強い組織になります。何が本当の管理職の仕事なのか？
我流管理職者を本物管理職(注)に変えます!!
(注)〔総能力体系学〕に基づきます。 |
・残念ながら大声を出させたり、特訓めいた事は致しません。
・何故その仕事が必要かを説き聞かせ、その具体的方法まで解き明かします。 |
| □創業27年目 |
|
対象者
|
管理職 |
|
費 用
|
法人会員 100,000円 正会員 120,000円 非会員 150,000円（税別）
【オプション①+②】 50,000円
【オプション③】 50,000円
|
|
場 所
|
弊社セミナールーム （大阪） ※出張可 |
|
講 師
|
株式会社 社員教育総合研究所
代表取締役 長 尾 依 子
能力開発プログラム〔総能力体系学〕に基づき、階層別研修
（新入社員、一般社員、中堅社員、管理職、幹部）を行っている長尾本人が
揮身の情熱をもって行う企業熱望、階層別研修。
|
|
コース名
|
開催日程
|
時 間
|
予約状況
|
|
|
※日程はお問い合わせください
|
10：00～16：00
|
|
研修プログラム |
|
|
10：00
16：00 |
◆集団と組織
◆リーダーの必要性・立場・役割
◆リーダーの５つの仕事と具体的方法
◆究極のリーダー２大仕事
◆チームワークと個人別指導（タイプ別・レベル別指導）
|
|
16：15 18：15 |
【オプション①】（別料金）
リーダーが知っておくべき、新入･一般社員の仕事メニュー |
|
|
10：00
16：00 |
◆仕事の教え方と鍛え方(OJT)
◆ヤル気を引出す具体的方法
◆OJTのシステム化とマニュアルの教え方
◆仕事の生産性・能力UPの考え方
◆日常業務と効率・少数精鋭の具体例
◆問題処理と問題解決の違い
◆問題解決の具体的手法
◆問題解決の事例研究(ケーススタディ) |
|
□ リーダーシップと、人のタイプ別・レベル別指導方法、教えます。
□ ＯＪＴのノウハウ教えます。
□ ティーチングとコーチングの仕方、実践指導します。 |
|
対象者 |
リーダー・主任・副主任・係長･(管理職) |
|
費 用 |
法人会員 60,000円 正会員 80,000円 非会員 100,000円（税別）
【オプション①】 20,000円 |
|
場 所 |
弊社セミナールーム （大阪） |
|
講 師 |
株式会社 社員教育総合研究所
代表取締役 長 尾 依 子
能力開発プログラム〔総能力体系学〕に基づき、階層別研修
（新入社員、一般社員、中堅社員、管理職、幹部）を行っている長尾本人が
揮身の情熱をもって行う企業熱望、階層別研修。 |
|
コース名 |
開催日程 |
時 間 |
予約状況 |
|
9月コース |
9月 21日・ 22日(水・木) （2日間）
|
10：00～16：00 |
終 了 済 |
 研修プログラム |
|
１日目 |
２日目 |
|
◆組織人基本の５大マインド
・頭の中をビジネスマインドにセットする
◆一般社員の５大ノウハウ
今後の仕事のスキルUPとの関連性で基本の
仕事のノウハウ解き明かします
「しなければならない５つの仕事」
◆今、取得しなければ将来成長できない
基本の５大スキル
◆言葉に品性が現われます
(ビジネス基本９大用語徹底体得)「カード」付
◆電話応対は賢さの現われ
「電話応対マニュアル」付
・場面別・相手別・状況別に対応できる事
◆よくある失敗例「実例」
・使ってはいけない言葉がある
|
◆確実な仕事のスキル
◆誰も教えない仕事のポイント
◆誰も教えない本当のコミュニケーション
・スキルとは実力の事
◆一流のビジネスマナーを教える
(本当の礼儀とはこれを言う)
(美しい身のこなし)
◆これをすると何もかも失う
「してはいけない５つの事！」
◆あまりによくある
新人･中途入社社員の失敗例
・知らないとあなたも必ず失敗する事例
・ではどうする！を教える
◆自分自身のｷｬﾘｱ開発の考え方を教える
◆人格形成と倫理観を教える | |
| □ 「してはいけない事」、「しなければならない事」、しっかり教えます。
□ 企業人として組織で働く、「心構え(意識づけ)」 と 「実践」 に重きを置いた研修です。
□ 職場でのコミュニケーションの 「具体的方法を強化」 します。 |
|
対象者 |
新入・中途入社社員・一般社員 (20歳以上) |
|
費 用 |
法人会員 27,000円 正会員 29,000円 非会員 34,000円（税別） |
|
場 所 |
弊社セミナールーム （大阪） |
|
講 師 |
株式会社 社員教育総合研究所
代表取締役 長 尾 依 子
能力開発プログラム 〔総能力体系学〕に基づき、階層別研修
（新入社員、一般社員、中堅社員、管理職、幹部）を行っている長尾本人が
揮身の情熱をもって行う企業熱望、階層別研修。 | |
| 新入社員研修は、企業がするべき義務教育であると定義します！ |
|
コース名 |
開催日程 |
時 間 |
予約状況 |
|
特別ｺｰｽ
(先輩･ 中途) |
平成23年 3月 3（木）･ 4日（金） （2日間） |
10：00～16：00 |
終 了 済 |
|
Ａコース |
平成23年 3月 30（水）･ 31日（木） （2日間） |
10：00～16：00 |
終 了 済 |
|
Ｂコース |
平成23年 4月 4（月）･ 5日（火） （2日間）
|
10：00～16：00 |
終 了 済 |
|
Ｃコース |
平成23年 4月 6（水）･ 7日（木） （2日間） |
10：00～16：00 |
終 了 済 |
研修プログラム |
|
１日目 |
２日目 |
|
◆組織人基本の５大マインド
・頭の中をビジネスマインドにセットする
◆新入社員の５大ノウハウ
今後の仕事のスキルUPとの関連性で基本の
仕事のノウハウ解き明かします
「しなければならない５つの仕事」
◆今、取得しなければ将来成長できない
基本の５大スキル
◆言葉に品性が現われます
(ビジネス基本９大用語徹底体得)｢カード｣付
◆電話応対は賢さの現われ
「電話応対マニュアル」付
・場面別・相手別・状況別に対応できる事
◆よくある失敗例「実例」
・使ってはいけない言葉がある
|
◆確実な仕事のスキル
◆誰も教えない仕事のポイント
◆誰も教えない本当のコミュニケーション
・スキルとは実力の事
◆一流のビジネスマナーを教える
(本当の礼儀とはこれを言う)
◆これをすると何もかも失う
「してはいけない５つの事！」
◆あまりによくある新人の失敗例
・知らないとあなたも必ず失敗する事例
・ではどうする！を教える
◆今、この時が将来につながる
キャリア開発の考え方を教える
◆人格形成と倫理観を教える
| |
|
□ 最近の新人は本当に物事を知りません。社会的無知です。
□ 何も知らないまま、仕事だけをさせてはいけません。
□ してはいけない事、しなければならない事、しっかり教えます。
□ ほれぼれする様な、仕事の出来る人財を育てます。 |
|
対象者 |
20歳以上 |
|
費 用 |
法人会員 27,000円 非会員 34,000円（税別） |
|
場 所 |
弊社セミナールーム （大阪） |
|
講 師 |
株式会社 社員教育総合研究所
代表取締役 長 尾 依 子
能力開発プログラム〔総能力体系学〕に基づき、階層別研修
（新入社員、一般社員、中堅社員、管理職、幹部）を行っている長尾本人が
揮身の情熱をもって行う企業熱望、階層別研修。 | |
| |
|
